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    黑龙江省绿色食品交易中心
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    农业动态
     
     
    农投集团 “三项制度”改革全面提速
    农投食品 农投云产业   发布日期: 2020-03-26  

    三项制度改革是深化企业改革的重要内容,也是提高企业管理的基础工作,更是企业活力的源泉。近期,按照农投集团党委对进一步推进所属企业三项制度改革工作的部署和要求,集团各所属企业以打好“三改”攻坚战为契机,统一思想,提高认识,锐意进取,从改革和发展的大局出发,严格按照集团深化三项制度改革工作的要求,全力以赴确保改革有力、有序、有效推进,全面擂响农投集团深化三项制度改革的隆隆鼓点。


    农投食品公司召开2020年第三次三项制度改革专题推进会议暨三项制度改革启动会


    3月24日,农投食品公司组织召开2020年第三次三项制度改革专题推进会议暨三项制度改革启动会。农投集团副总经理、食品公司党委书记、董事长、三项制度改革工作领导小组组长李国强参加会议并讲话。


    会议强调,2020年,要把深化食品公司本部及所属公司的三项制度改革作为推进企业改革与发展的一项重要而紧迫的任务,切实抓紧抓好。李国强要求,一是提高政治站位,增强改革的主动性。公司本部及所属公司负责人要深刻领会把握三项制度改革的实质和内涵,提高对深化三项制度改革重要性的认识,增强推进三项制度改革的责任感和紧迫感;二要健全体制机制,增强改革的科学性。通过深化企业人事、劳动、分配制度改革,建立与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,实现人员配置更加高效,激励约束机制更加健全,收入分配秩序更加规范;三要做好统筹兼顾,增强改革的实效性。食品公司本部及各所属公司要结合自身实际情况,将三项制度改革与其他改革工作统筹考虑,协同推进。要在推进三项制度改革的同时,努力推进公司治理、内部机构调整等相关领域的改革,实现协调配套,巩固改革成果。

    会议就三项制度改革的历程、依据、思路、目标、主要任务、操作流程、具体实施细则和成功要件等内容进行了详细解析;宣读了《乐虎国际vip农投食品有限公司三项制度改革工作方案》,并就食品公司整体工作进度安排、各部门任务分工、时间节点等关键事项进行部署。

    公司领导班子成员及全体在哈员工参加会议。


    云产业公司深化“三项制度”改革

    实施员工内部竞聘


    为扎实推进三项制度改革工作,3月24日,农投云产业公司组织开展员工内部岗位竞聘工作。


    农投云产业公司高度重视本次员工内部竞聘工作,制定出台了《乐虎国际vip农投云产业有限公司全员竞聘方案》。该项工作本着“公开、公平、公正”的原则进行,切实做到透明选拔、自愿报名、竞争上岗、择优录取。8名符合条件的竞聘者按抽签顺序分别进行了竞聘演讲和现场答辩,并分别从岗位认识、竞聘优势、对竞聘岗位的规划等三个方面进行了详细阐述。

    此次员工上岗竞聘工作是云产业公司稳步推进“三项制度”改革工作的重要体现,旨在着力打造员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的新机制,为公司进一步实施市场化选聘和契约化管理奠定基础。

    农投集团纪检监察部相关人员出席会议,并对竞聘工作进行现场监督和指导。


     
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